为深入推动“八八战略”走深走实，学习贯彻省委十五届三次全会精神，7月13日上午，市城投集团召开2023年半年度工作会议，集团党委书记、董事长方维炯围绕“对照目标找差距，拉高标杆争一流”主题作了讲话，党委副书记、副董事长、总经理吕田对集团2023年上半年工作进行了系统总结，并对下半年工作进行了部署。会议由党委副书记赵金虎主持。

方维炯指出，2023年是非常之年，各项工作交织叠加，大事要事接连不断，既是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是杭州亚运盛会召开之年、浙江省“八八战略”实施20周年、“枫桥经验”60周年。接下去，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育将正式启动，杭州亚运盛会即将召开，我们面临的工作任务将更加繁重、更加艰巨，迫切需要我们提前谋划、主动应对、迎难而上、凝心聚力、争创一流。

方维炯要求，一、正视“三大差距”。要通过横向纵向对比，围绕“年度考核目标”“企业转型发展”“干部工作作风”三方面找差距，各分管领导、各条线务必认清形势、正视差距、奋起直追！要对照差距，有的放矢，精准发力。要在各自岗位上“守土有责、守土尽责、守土负责”，真正做到“知责于心、履职于行”。

二、做好“三篇文章”。面对“三大差距”，下半年我们要着力做好“调查研究”“综合考核”“图强争先”这“三篇文章”。

一是要做深“调查研究”这篇文章，调查研究是方法。要在调查研究过程中坚持“问题导向、目标导向、效果导向”三个导向。一是要坚持问题导向。各条线要对自己的工作做到心中有底、心中有责，善于发现问题、剖析问题根源，要树立“没有问题是最大的问题”的理念。问题在哪里、困难在哪里、发展短板在哪里，调查研究就跟进到哪里。要聚焦发展短板和管理问题，多到基层一线、项目工地和员工身边，多到业内同行、服务客户、用户市场去调查研究。二是要坚持目标导向。要明确目标、“靶向”发力、精准施策，当下集团正处于“一体两翼”市场化转型发展的关键时期，要围绕“一体两翼”市场化转型发展的目标来开展调查研究、破解发展瓶颈，实现集团的高质量发展、可持续发展。三是要坚持效果导向。集团班子领导、下属企业班子成员和部室主要负责人，要结合自身工作实际开展调查研究，按照“全面透彻查找存在问题，精准深刻剖析问题根源，务实有效提出对策措施”的工作要求形成高质量的调查研究成果报告，为各条线、各领域的高质量发展指明方向、增添动力，真正实现“市场化转型有新突破、年度考核再上新台阶、干部作风能力有新提升”。

二是要做好“综合考核”这篇文章，综合考核是目标。要结合各自实际，吃透精神、把握实质，突出重点、补好短板，做强党建、做强实绩，以更优的工作机制、更实的工作举措、更好的服务保障、更强的工作合力，全力以赴争高分、争一流！

三是要做优“图强争先”这篇文章，图强争先是精神。要做到“时不我待、只争朝夕、马上就办”，要“等不起、坐不住、慢不得”！当前，要重点聚焦“千项万亿”重点项目、“图强争先”工程和迎亚运“百日攻坚”目标，围绕“城市品质提升、城市治理提升、城市文明提升”等亚运三大行动，进一步加快节奏、提高效率、提升形象，在各类晒比争先中展示城投作风和干部风采，在全市“图强争先、攻坚比拼”中为集团争得更多荣誉。

三、践行“三个坚持”。如何更好的做好“三篇文章”，结合当下实际，主要是要践行“三个坚持”。

一是要坚持实干为先。一是要实干。要坚持“实”字当头、“干”字为先；要让“实干者得实惠、实干者有地位”；要大力营造实干比拼、争先创优工作氛围，以实干促实效，以实干促发展。二是要奋斗。要打造奋斗文化，要使奋斗成为城投最鲜明的底色。奋斗是最美的姿态，也是城投人应有的底色，特别是年轻干部，要在岗位上奋斗、在奋斗中成长，脚踏实地、努力拼搏、挥洒青春。三是要团结。各条线要上下同心、凝心聚力，做到“心往一处想，劲往一处使”。只有团结，才能形成工作合力，才能攻坚克难，无往而不胜。

二是要坚持创新为本。一是理念创新。要深入贯彻高质量发展理念，进一步解放思想，敢于在思想层面打破习惯思维和固有观念，用发展的理念在城投转型发展过程中谋方略、想问题、做决策、抓落实，用创新的理念去完成“三篇文章”的高分答卷。二是管理创新。要根据国企改革要求、企业转型发展和内部管理需求，在各自领域不断强化管理创新，通过制度重构、流程再造、系统重塑等方式，推动集团管理提效、发展提质、业务赋能，着力打造全领域的“创新城投”。三是制度创新。要重点做好混合所有制企业差异化管控，完善健全竞争类企业“一企一策”；要解放思想，在原有试点基础上加大力度推广“超额利润分享”机制，不断提升竞争类企业市场竞争力和发展活力。

三是要坚持纪律为要。一是要严守政治纪律。作为国企的干部职工，要讲党性、讲政治、讲规矩。要始终旗帜鲜明把讲政治摆在首位、落到实处，做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。要高度重视意识形态工作，切实做好舆情管控，特别是党员领导干部，要做到“不该说的不说，不该做的不做，不该发的不发”，在工作和生活中时刻管好自身，切实维护好集团形象和自身形象。二是要严守工作纪律。工作纪律主要体现在工作执行力。集团党委、各级基层党组织作出的决策部署，任何一名党员干部都必须坚决服从，不折不扣贯彻执行、落实到位，切实做到有禁必止、有令必行、政令畅通。要“一级做给一级看，一级带着一级干，一级对一级负责”，做到“守土有责、守土负责、守土尽责”。三是要严守廉洁纪律。全体干部职工要坚持严于律己、廉洁奉公，严格遵守党纪国法和各项规章制度，始终坚持“干净且干事、干净加干事”的勤廉导向，保持亲清政商关系。各级领导班子要做好廉洁表率，带头落实中央八项规定精神，筑牢廉洁底线、法治底线、纪律底线、制度底线，合力推动“清廉城投”建设，切实打好“清廉城投”翻身仗。

方维炯号召，星光不问赶路人，时光不负有心人。集团全体干部职工要锚定目标不放松、只争朝夕抓落实，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，攻坚克难、善作善为、勇争一流，确保圆满完成集团全年各项目标任务，为绍兴勇闯中国式现代化市域实践新路子作出城投更多贡献！

吕田总经理从“咬定目标，全力推进重点项目建设；面向市场，持续推动城建产业升级；聚焦发展，不断拓宽投资融资业务；立足管理，全面提升资产运营效率；党建引领，努力探索现代国企路径”等五个方面全面总结回顾了上半年工作，并从“加快重点项目建设、做好亚运服务保障、加速培育实体产业、积极拓展投资业务、不断创新资金保障、完善工作推进机制”等六个方面部署安排了下半年重点工作。

会上，赵金虎副书记通报了集团上半年综合考核总体情况和党建工作目标完成情况，并对下半年党建工作进行了部署；刘坚明书记通报了集团上半年重点项目督查情况，并汇报了上半年党风廉政建设推进情况，提出了下半年纪检工作要求；集团各条线分管领导对照各自的年度目标，汇报交流了上半年工作短板和差距，并部署了下半年工作举措。基建公司、城建公司相关负责人作了经验交流，房产公司、智慧公司、宝城公司相关负责人作了表态发言。集团本级全体干部职工，下属单位班子成员参加会议。